ncsc16.cc|电影群像分工与缺点指出:多人叙述按信息分工、缺点由谁指出带来不同看法
电影类型与叙事
悬疑与推理的区别、喜剧的情境反差、科幻设定与故事冲突。
科幻设定:规则漏洞怎样处理
设定出现漏洞时,看文本是否让人物利用它或承担后果:钻空子要付代价,执行者也要补救。若漏洞只靠旁白补一句限制、不改变任何选择,说明规则没有真正建立,人物行动仍按作者方便走。
悬疑:威胁不出现时靠什么维持
威胁不露面时,要靠可验证的后果维持:环境被改变、人物改路线、旁人付出代价。每次提示都应压缩角色的行动空间;若只剩音乐和阴影、无人改变选择,紧张会空转。
角色动机与关系
角色目标、选择的代价、人物关系如何推动冲突。
群像视角:缺席者怎样被谈论
缺席者若被多人反复谈论,要看每个人谈的是同一件事还是各自需要:有人借他推卸责任,有人借他确认立场。不同说法拼出他的位置;若所有人只重复同一评价,缺席者只是背景。
动机:台词与行动冲突时信哪个
先看人物在压力下实际放弃什么:他说不在乎,却为保住某物付出代价,行动更能说明优先项。台词可撒谎、含混或自欺;只有行动被后果验证,才可用来判断动机。
群像视角:多人叙述怎样分工
群像叙述要按信息分工:每个人物掌握不同片段,其处境和目标决定他注意什么。若多人反复说同一件事、只换口气,群像没有形成;判断看同一事件是否由不同位置的人物补出不同部分。
目标阻力:人物自己怎样成为阻力
人物自身成为阻力,要看习惯或恐惧是否让计划反复失败:他明知该行动却拖延、撒谎或提前放弃,并因此失去资源。若只有内心独白,行动照旧,内阻就还没进入情节。
人物坚持不变算弧光吗
不变也可以是弧光:周围关系或处境改变后,人物仍作同一选择,却要付出更大代价,观众能看到他的价值排序。若处境也没变,只是重复同一套反应,那就不是弧光。
目标阻力:来自人还是环境
阻力来自具体人物时,看对方是否回应主角的行动,并有自己的目标;来自环境或规则时,看人物能否找到替代路径。前者可谈判或对抗,后者只能改计划、付代价。若阻力既不回应行动也不改变选择,只是布景。
人物缺点:缺点被谁指出
缺点由谁指出,决定观众怎样看它:对手指出可能带攻击意图,亲近者指出往往伴随失望,自己承认则要看他是否改行动。若只有旁白评价、无人当面指出,缺点就缺少关系中的证据。
注意力顺序:进门先看谁
人物进门先看谁,标出他当下最在意的人或物。判断看两点:视线落点后是否随即靠近、询问或回避;以及压力变化时这个顺序是否改变。单次进门不足为据,需在两个场合对照。
镜头与剪辑
景别、视线匹配、交叉剪辑、长镜头与蒙太奇怎样传达信息。
俯拍与仰拍:机位高度怎样改变人物分量
俯拍压缩人物、显环境包围;仰拍拉高主体、让背景退后,常增压迫或威势。判断看同一场景里角度是否随权力关系变化;若全程固定角度,单帧仰俯只能算构图,不足以说明关系。
建立镜头:场景开头先给全景解决什么
先给全景交代人物位置、空间入口出口和彼此距离,后续特写才有参照。判断看全景是否提供后面切镜需要的方位信息;若只拍环境明信片式空景,没有人物与位置关系,就不承担建立功能。
声音与配乐
画内音与画外音、环境声、静默和配乐如何影响场景节奏。
配乐收束:音乐停在动作前还是后
配乐收在动作完成前,会把余下动作留给环境声,常让场景显得冷或未了;收在动作完成后,则像给这段行动盖章。判断看停止后有无新声音接住画面,以及停点落在动作哪一步;若一直铺到下一场,停点就不承担分段。
静默:删掉声音后还剩什么
静默不是绝对无声,而是把环境声、配乐或对白撤到极低,让先前被盖住的声音凸显。判断看前后有无对比:之前有稳定声底,撤掉后呼吸、脚步或远处声响被听见,静默才参与节奏;全程无声音设计只是音轨空白。
读者评论
看完想立刻开一部,又怕熬夜,纠结得不行
赞同大部分,不过我觉得和谁一起看影响更大
片荒的时候来这逛一圈,比刷推荐列表靠谱
我有个毛病,好看的片子看完舍不得删,硬盘都满了